江苏省肿瘤医院于1998年正式申报抗癌药理基地,2004年1月组建药物临床试验机构,同年12月通过了国家食品药品监督管理局药品认证中心现场验收检查组的资格认证。2005年3月正式被批准为国家药物临床试验机构。2012年7月通过国家药物临床试验机构资格认定复核检查。

药物临床试验机构由冯继锋书记领导,设有机构办公室、专家委员会、应急专家组和质保督察委员会。机构办公室对全院的临床研究新药临床试验、医疗器械、诊断试剂以及研究者发起的临床研究进行管理,整合了医院分子流行病学实验室、分子生物学实验室和药物学研究实验室,成立了实验中心,2013年获得欧盟实验室质量控制认证,现为江苏省唯一的抗肿瘤药物临床试验服务中心,已参与或主持几百余种新药及医疗器械的临床研究。

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院党委深入基层开展走访调研活动
为进一步加强党建引领,精准谋划全年工作,全面推动医院发展,3月2日下午,院党委书记冯继锋带队开展“党委走基层”调研工作。  本次调研先后走进门诊第四党支部和外科麻醉重症党支部,对支部建设、科室重点工作、发展中面临的问题和困难进行深入了解,院领导、部分职能科室就党建工作、学科建设、人才培养、质量安全等方面和支部展开交流,大家畅所欲言,对科室建设和医院发展提出意见建议。冯继锋对门诊第四党支部和外科麻醉重症党支部的工作表示充分肯定。他指出,今年是全面贯彻落实党的十九届六中全会精神和省十四次党代会精神的开局之年,也是我院公立医院绩效考核、DRG支付改革落实的关键之年,全院各科室要以医院“十四五”规划纲要为指导,精益求精,不断提升我院的医疗水平和区域影响力。 冯继锋强调,要加强理论武装,深入学习贯彻党的十九届六中全会精神和省十四次党代会精神,推进党支部标准化规范化建设,充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,支部领头、党员带头、群众参与,持续增强科室凝聚力和创造力。要结合医院发展实际,提高科室工作效率,以业务成效检验党建质量,推动党建与业务深度融合。 冯继锋指出,要明确发展目标,精准制定全年工作计划。要深刻理解《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》等各级各类文件精神,围绕医院“十四五”规划纲要,分析目前形势,在医疗质量、运营效率、持续发展和满意度评价上持续发力,全面提升医疗技术、科研创新能力和管理水平,进一步夯实我院在省内肿瘤专科领域的龙头地位,推进公立医院改革和健康江苏建设。冯继锋强调,要聚焦高质量发展,推进各项工作落地见效。各科室负责人要切实落实“一岗双责”,既要在党建工作上出色,也要在业务工作上出彩。要加强科室间的沟通交流,创新服务模式,抓细抓实抓小。要重视安全生产、常态化疫情防控、党风廉政建设和意识形态工作,保持稳中求进的发展态势,推进医院建设发展迈上新台阶。 院领导张勤、陈森清、周国仁参加调研。
我院部署推进作风建设工作
为深入贯彻习近平总书记关于作风建设的重要论述,深入贯彻党的十九届六中全会精神和省十四次党代会精神,推进医院工作有序开展,2月21日下午,党委书记冯继锋在院周例会上对作风建设工作提要求、作部署。      冯继锋在讲话中指出,作风正则人心齐,人心齐则事业兴。党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央,紧紧围绕全面从严治党这个主题,以作风建设为突破口,以上率下带动全党深入贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神,坚持作风建设从严从实、常态长效,推动党风政风为之一新,党心民心为之大振。医院要深入贯彻卫生健康行业作风建设新要求,稳中求进,踏实做好各项工作,推进医院建设发展迈上新台阶。      冯继锋从作风建设的重要意义、当前存在的问题和形成根源等方面,结合医院工作实际,进行深入分析。他指出,党的优良作风是激励我们勇往直前的精神财富,是防止腐败变质的重要保证,是持续巩固党群干群关系的重要纽带,全院上下要常抓不懈推进作风建设落实见效。要抓实理想信念教育、纪律法规教育,牢固树立责任意识,破除功利思想,着力纠树并举培育新风正气;要强化宗旨意识,振奋精神、主动作为,认真履行岗位职责,保持党同人民群众的血肉联系,坚持“两在两同”建新功行动,持续开展“我为群众办实事”系列实践活动;要加大惩戒力度,坚决防止“四风”滋生蔓延,党员干部要作出表率、主动查摆、带头整改。      冯继锋强调,医院健康发展,必须要坚持从严管理,持续改进工作作风,树立以人民为中心的发展理念,坚持自我净化、自我完善、自我革新、自我提高,全院干部职工要补足精神钙质、上紧作风发条,以咬定青山不放松的执着加强医院作风建设,切实提高工作质效,以风清气正的政治生态迎接党的二十大胜利召开。      院领导班子成员、院周例会成员参加会议。
2022年的第一堂管理培训课,让现场的人深受启发和鼓舞……
2月23日下午 江苏省肿瘤医院 (南京医科大学附属肿瘤医院) 特别邀请到 全国道德模范 “全国抗疫先进个人” 江苏“时代楷模” 东南大学副校长 东南大学附属中大医院 重症医学科主任医师邱海波教授 为管理干部培训班讲授 2022年度第一课   邱海波教授的发言 让现场医者无不为之振奋 深受启发和鼓舞     邱海波教授在讲课中 从医学角度介绍了 新型冠状病毒的特征 以及这次疫情的复杂性和挑战性 并通过其在抗疫一线 救治工作中的所见所感 讲述他对医务工作者 使命责任的深刻理解   邱海波教授还寄语 广大医务工作者 要始终坚持生命至上 以及科学精神和人文精神 不忘医者初心 不负患者所托     邱海波教授言语朴实 情感真实 事例生动感人 让现场学员深受教育 对医者的初心使命职责 有了更深刻的理解认识 本以为培训是一堂 “一本正经”的说教课 没想到与著名重症医学大咖 和抗疫英雄的面对面 这特殊的一课令人难忘     医院党委副书记、院长鲍军 在讲话中表示 学习榜样精神 汲取奋进力量 从邱海波教授的身上 看到了心系人民、生命至上的高尚情怀 看到了对党忠诚、担当作为的政治品格 看到了不畏艰险、迎难而上的奋斗精神 看到了精益求精、刻苦钻研的工作作风 激励并感召着我们 牢记医者初心使命 立足岗位、履行尽责 当好人民健康的守护者   学员们表示 邱海波教授的抗疫事迹 给我们树立了标杆和榜样 要自觉学习他的 敬业精神和优秀品质 大力弘扬抗疫精神 牢记“永远为患者做对的事”的院训 更好地为广大患者服务 以实际行动践行医者初心     邱海波教授还深入 到医院重症医学科 现场指导学科建设 并与院领导亲切交流   没有从天而降的英雄 只有挺身而出的平凡人 反反复复的疫情 让人们感受到国家和人民的力量 相信在大家的共同努力下 一定能够战胜疫情 我们静待春暖花开
院长行政查房走进内镜诊疗(消化道早癌筛查)中心
为更好地改进工作作风,提高服务效率,进一步强化院科两级管理责任,提升科室管理科学化、规范化水平。2022年2月24日下午,院领导鲍军、陈森清、何侠、周国仁带领医务处、门诊部、信息处、医学装备部、护理部等16个职能及临床科室负责人走进内镜诊疗(消化道早癌筛查)中心开展院长行政查房,听取科室工作汇报,及时动态了解科室建设与发展中遇到的问题并集中精力现场办公,协调解决科室的实际困难。   院长行政查房走进内镜诊疗(消化道早癌筛查)中心         内镜诊疗(消化道早癌筛查)中心副主任冯波、林洁围绕中心(诊疗组)工作现状、存在困难和不足、下步工作计划等三个方面,重点汇报了中心工作开展情况以及工作中遇到的瓶颈问题和困难,对下步科室发展提出了计划和设想。相关职能、临床科室结合内镜诊疗(消化道早癌筛查)中心提出的诊疗场地分散等9个方面的困难和问题,现场反馈了解决方案。         院领导陈森清、何侠、周国仁分别就科室设施布局、设备管理、医疗流程及学科建设等方面提出了指导性意见和建议,并针对中心反馈的问题及困难要求相关职能、临床科室要深入一线,对标对表,能够解决的尽快解决,对暂不能立即解决的要给出时间节点,抓好落实。   鲍军院长讲话         鲍军院长充分肯定了内镜诊疗(消化道早癌筛查)中心的各项工作成绩,新成立的科室虽然人员较少、场地设备受限、检查诊疗任务繁重,但展现出较好的专业精神和工作作风,取得的进步有目共睹。鲍院长指出,落实院长行政查房制度,真正实现把问题发现在一线,解决在一线,从而使科室管理更加规范,学科发展更为迅速,但在工作中还暴露出相关职能科室基础管理不牢、责任落实不够、工作作风不实、服务意识不强等问题,这些都是影响医院高质量发展的短板和问题,需要引起重视,并加以克服。鲍院长强调,成立内镜诊疗(消化道早癌筛查)中心开辟了肿瘤早癌筛查的先河,中心要立足实际,把握机遇,发挥内镜诊疗特色作用,更好地为患者提供优质、高效、便捷的医疗服务,形成肿瘤专科学科优势。鲍院长就中心建设提出了具体要求:一是要融合发展,相互支持。要树立学科目标,发扬团队精神,形成整体合力,加强科室内部管理,抓好对年轻医务人员的传帮带,促进科室健康发展;二是要规划发展,立足长远。要制定学科发展规划,以江苏省癌症中心为平台,充分发挥肿瘤专科特色和早癌筛查作用,形成自己的品牌特色和学科优势;三是要协同发展,加强合作。要加强与其它临床科室的合作交流,不断提高临床诊疗能力,助力学科协同发展。职能科室要增强主动服务意识,及时发现问题解决问题,不断夯实医院高质量发展的基础。
院党委深入基层开展走访调研活动
 为进一步加强党建引领,精准谋划全年工作,全面推动医院发展,3月2日下午,院党委书记冯继锋带队开展“党委走基层”调研工作。          本次调研先后走进门诊第四党支部和外科麻醉重症党支部,对支部建设、科室重点工作、发展中面临的问题和困难进行深入了解,院领导、部分职能科室就党建工作、学科建设、人才培养、质量安全等方面和支部展开交流,大家畅所欲言,对科室建设和医院发展提出意见建议。      冯继锋对门诊第四党支部和外科麻醉重症党支部的工作表示充分肯定。他指出,今年是全面贯彻落实党的十九届六中全会精神和省十四次党代会精神的开局之年,也是我院公立医院绩效考核、DRG支付改革落实的关键之年,全院各科室要以医院“十四五”规划纲要为指导,精益求精,不断提升我院的医疗水平和区域影响力。         冯继锋强调,要加强理论武装,深入学习贯彻党的十九届六中全会精神和省十四次党代会精神,推进党支部标准化规范化建设,充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,支部领头、党员带头、群众参与,持续增强科室凝聚力和创造力。要结合医院发展实际,提高科室工作效率,以业务成效检验党建质量,推动党建与业务深度融合。       冯继锋指出,要明确发展目标,精准制定全年工作计划。要深刻理解《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》等各级各类文件精神,围绕医院“十四五”规划纲要,分析目前形势,在医疗质量、运营效率、持续发展和满意度评价上持续发力,全面提升医疗技术、科研创新能力和管理水平,进一步夯实我院在省内肿瘤专科领域的龙头地位,推进公立医院改革和健康江苏建设。      冯继锋强调,要聚焦高质量发展,推进各项工作落地见效。各科室负责人要切实落实“一岗双责”,既要在党建工作上出色,也要在业务工作上出彩。要加强科室间的沟通交流,创新服务模式,抓细抓实抓小。要重视安全生产、常态化疫情防控、党风廉政建设和意识形态工作,保持稳中求进的发展态势,推进医院建设发展迈上新台阶。      院领导张勤、陈森清、周国仁参加调研。
我院再细化再落实当前疫情防控工作
为进一步抓细抓实疫情防控措施,全力做好当前疫情防控工作。3月7日上午,我院召开疫情防控工作例会,通报省内外疫情防控形势和各级指示要求,对当前疫情防控工作再部署再细化再落实。会议要求,全院上下要突出重点、把握关键,不折不扣地将各项防控措施落实到位,维护好全院疫情防控工作平稳态势,全力守护人民群众生命健康。我院疫情防控工作领导小组成员参加会议,会议由院长鲍军主持。           鲍军院长指出,近期省内外多地陆续出现疫情,防控形势仍然严峻复杂,医院上下要时刻紧绷疫情防控这根弦,进一步强化责任意识,杜绝麻痹和侥幸心理,落实防控工作决不允许有一丝一毫的懈怠。要突出重点,抓好在院人员排查,延伸排查范围,掌握行程轨迹;要加强核酸检测工作,按照省卫生健康委最新工作要求,分岗位分类别增加检测频度;要严格入口管理,把好人员、车辆和物资“入口关”,认真查验来院人员包括本院职工健康码、行程码和体温检测,保持安全距离。         冯继锋书记强调,当前省内外疫情形势依然严峻,医院全体干部职工要深刻认识疫情防控的长期性、复杂性,按照中央、省委省政府、省卫生健康委各项部署要求,坚决落实常态化疫情防控措施,抓好重点区域、重点场所、重点人群管控,盯住关键环节和薄弱因素,做到主动防控、精准防控、科学防控。要提高政治意识、大局意识、责任意识,充分认清当前防控形势,坚定不移地贯彻上级关于抓好疫情防控的决策部署,确保每一项工作、每一个环节都要责任到人、落实到位,细而又细、实之又实抓好疫情防控工作;要全面排查在院人员行程轨迹,对于近期从中高风险地区来院返院人员要逐一排查,精密排查,确保排查结果真实可靠;要严格进入院区管理,认真查验来院人员健康码、行程码,掌握行程轨迹,坚决守好防线和关卡;要从严落实院感三级责任,特别是对院内重点部位、重点岗位、重点区域,要毫不放松地落实好院感防控各项措施;要严格外出人员审批流程,加强职工出行管理。认真落实“非必要不出宁”原则,外出人员要严格落实请销假管理制度,减少不必要外出。